GG
  • GÜVEN GÜNER
  • METODOLOJİ
  • THINK CLUB
  • PROGRAMLAR
    • Modern Yönetim
    • Tarihten Bugüne Liderlik
    • Sunum ve Anlatım
    • Geleceği Öngörmek
    • Ütopya ve Yönetim
    • Gelecek İçin Yönetim
    • Perküsyon Jazz
    • Yüksek Performanslı Ekipler
    • Thymotic Swing
  • KATILANLAR
  • BLOG
    • Tyomnaya noch
    • Lorca Çevirileri
    • La Hija de Juan Simon
    • Film Listesi
    • Shades of Blue
    • Mamy Blue
    • Cehov'un Sevdiği Şiir
    • Piazzola'nın Tangoları
    • Randall Knife
    • Kiraz Zamanı / Le Temps de Cerises
    • Schubert'in Özel Günlüğü
    • Bir Kültürün Gelişimi: Flamenko
    • Che Guevera
    • Robert Frank
    • Luis Bunuel'e Göre Sinema
    • Emir Kusturica
    • Boris Vian'ın Sinema Tutkusu
    • Andrei Tarkovsky
    • Hayatın Sessizliğinde
  • İLETİŞİM


GELECEK İÇİN YÖNETİM 

Firmalar kurulduktan sonra değişik aşamalardan geçer, kuruluş felsefeleri ve kültürleri değişime uğrar. Kurumun gerçekliği, içinde barındırdığı değişik kültürlerin kendi içinde ve müşterilerle karşılıklı girişiminde oluşur.

90'lı yıllarda ortaya atılan "reengineering" uygulamaları kurumlarda değişim yaratmak için geliştirilmişti. Çıkış noktaları bu çağa uygun olmayan bir paradigmaya dayanıyordu. “Olması gerekenden” yola çıkarak, tek bir doğru modele inanarak firmayı yukarıdan aşağıya değiştirmek. Sonuç başarısızlık oldu.

Hiçbir organizasyon, bir başka kurumda geliştirilmiş modelin uygulanmasıyla değişmez. Kurumu değiştirecek olan kendi işleyişinin yarattığı ilişkiler ve bu ilişkilerin iç dinamiklerdir.

Kurumları statik iş birimlerinin toplamı olarak değil, bu iş birimlerinin karşılıklı ilişkilerinin yarattığı dinamik, değişime açık ve yaşayan organizasyonlar olarak kavramak kurumu anlamanın anahtarıdır. 

Kurum kültürü, "olması gereken" anlamsız klişelerin yukardan aşağıya empoze edilmesiyle değil, o kurumda çalışan insanların ilişkilerinden, yaşadıklarından, deneyimlediklerinden, kısaca "olmakta olan" dan öğrenerek, entelektüel ve duygusal yoldan dönüşüme ortam sağlamak, istenilen gelecek için iklim yaratmakla oluşur. 

Gelecek İçin Yönetim; bir dizi  yönetim tartışması ekseninde yürütülen, tartışmalara katkı sağlayabilecek tüm çalışanların katılabileceği, yönetimin uygulamalarının çalışanlar üzerinde yarattığı etkinin öğrenilebileceği, çalışanların yönetim felsefesine katkı yapacak yaratıcı öneriler geliştirebileceği bir çalışmadır. 

Firmanın yönetim dilinin, kurum felsefesinin, gelecek vizyonunun tüm çalışanlar tarafından netlikle bilinmesini sağlayan bu çalışmanın performansa ve motivasyona katkısı çok yüksektir.

Programın süresi 2 gündür. 

​​© 2021  GG Eğitim ve Danışmanlık Ltd. Şti.  All rights reserved.
  • GÜVEN GÜNER
  • METODOLOJİ
  • THINK CLUB
  • PROGRAMLAR
    • Modern Yönetim
    • Tarihten Bugüne Liderlik
    • Sunum ve Anlatım
    • Geleceği Öngörmek
    • Ütopya ve Yönetim
    • Gelecek İçin Yönetim
    • Perküsyon Jazz
    • Yüksek Performanslı Ekipler
    • Thymotic Swing
  • KATILANLAR
  • BLOG
    • Tyomnaya noch
    • Lorca Çevirileri
    • La Hija de Juan Simon
    • Film Listesi
    • Shades of Blue
    • Mamy Blue
    • Cehov'un Sevdiği Şiir
    • Piazzola'nın Tangoları
    • Randall Knife
    • Kiraz Zamanı / Le Temps de Cerises
    • Schubert'in Özel Günlüğü
    • Bir Kültürün Gelişimi: Flamenko
    • Che Guevera
    • Robert Frank
    • Luis Bunuel'e Göre Sinema
    • Emir Kusturica
    • Boris Vian'ın Sinema Tutkusu
    • Andrei Tarkovsky
    • Hayatın Sessizliğinde
  • İLETİŞİM